Talentis tienen el agrado de invitarte al próximo Taller Gestión de Cronograma usando MS Project

Este curso no es para aprender a usar MS Project. En este curso se presentan las funciones y características básicas de MS Project desde crear y mantener proyectos, recursos y tareas, utilizar la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT o WBS por sus siglas en inglés) y las cartas Gantts.

Los alumnos aprenderán a manejar sus proyectos de manera más efectiva y resolver conflictos de recursos a través del uso o creación de vistas y filtros. También se revisan conceptos avanzados de Gestión de Cronograma, tales como creación y actualización de planes con línea base, trabajo con planes provisionales y análisis de estadísticas de proyectos.

Antecedentes

¿Quiénes deben participar?

  • Directores de proyectos o programas, personas que participan en la definición y planeación de proyectos y programas.
  • Integrantes de equipos de proyectos o de la PMO, patrocinadores, gerentes y clientes vinculados a proyectos.

Pre-requisitos

  • Entendimiento general de prácticas de Dirección de Proyectos.
Objetivos

Al final de la clase, los participantes serán capaces de:

  • Crear y modificar una EDT (WBS).
  • Crear relaciones de tareas con enlaces, dependencias y recurrencias.
  • Crear pools de recursos desde la Hoja de Recursos y asignar recursos.
  • Crear calendarios de tareas y usar la tabla de costos en la vista Gantt
  • Usar filtros pre definidos.
  • Guardar una línea base
  • Actualizar el porcentaje de avance y las fechas reales
  • Análisis de un proyecto con sus estadísticas, desplazamiento y holgura.
  • Reprogramación de un proyecto.
  • Compartir elementos del proyecto (Archivos del proyecto, tareas, recursos) globalmente o con proyectos específicos.
Contenidos
  • Panorama General
  • Creación de la EDT
  • Creación de dependencias
  • Administración de recursos
  • Asignación de duración y esfuerzo
  • Generación del cronograma
  • Trabajando con vistas y tablas
  • Filtros, agrupamiento y ordenamiento
  • Nivelación de recursos y optimización del plan
  • Seguimiento del trabajo del proyecto
  • Análisis y Ajuste del Plan
  • Formateando y generando reportes
  • Configurando el ambiente del proyecto
  • Administrando múltiples proyectos
  • Intercambiando información del proyecto
Curso

Duración del curso:
16 horas

Modalidad:
Presencial

Incluye:
El curso complementa la exposición de contenidos con el desarrollo de varios ejercicios prácticos (Aprender- Haciendo) y el intercambio de opiniones en espacios de discusión grupal.

Certificado:
Se entrega un certificado oficial de Talentis que acredita 16 PDUs correspondientes ante el PMI.